우리 제품이 행사 범위에 들어가는가
2026-08-22 확인 기준 주최자가 제시한 참가 대상에는 민간·공공 폐기물 관리회사, 유기성·음식물 폐기물 관리회사, 미국 및 해외 제조사·공급사가 포함된다. 한국의 선별·압축·파쇄·운반 장비 제조사는 회사 국적이 아니라 제품과 만나야 할 조직이 이 참가자 유형에 해당하는지부터 대조하면 된다.
미국 EPA의 분류를 이용하면 제품 설명을 더 구체화할 수 있다. EPA의 폐기물 관리 도구는 발생 억제, 재활용, 혐기성 소화, 연소, 퇴비화, 매립을 서로 다른 방식으로 구분한다. 지속가능한 물질관리 범위에는 산업 비유해성 2차 물질, 포장재, 플라스틱, 전자제품과 재활용 인프라도 포함된다.
| 확인 항목 | 내부 검토 방법 |
|---|---|
| 해결 공정 | 제품이 대응하는 EPA 관리 방식을 하나 이상 표시한다. |
| 대상 물질 | 산업 2차 물질·포장재·플라스틱·전자제품·재활용 인프라 중 관련 범위를 적는다. |
| 구매 주체 | 자사가 실제로 상담하려는 조직을 민간·공공 관리회사, 유기성·음식물 폐기물 관리회사, 제조사·공급사로 나눈다. |
전시장 목록에서 무엇을 찾아야 하나
2026-08-22 확인 기준 공식 2027 Event Map에는 408개 전시기업이 표시돼 있으며 파쇄기, 압축기, 선별·진동장비, 폐기물 차량, 유압부품, 바이오가스 관련 공급기업이 열거돼 있다. 목록을 내려받아 목표 고객, 협력 후보, 직접 경쟁사로 각각 표시하고 회사별로 만나려는 이유를 한 줄씩 적는다.
출전 검토에 필요한 최소 기업 수는 research pack의 직접 근거로 정할 수 없으므로 임의의 숫자를 기사 기준으로 만들지 않는다. 대신 예산회의 전에 회사가 승인할 최소 수를 정하고, 실제 목록에서 그 기준을 충족하는지 기록한다.
출전·참관·보류를 어떻게 나눌까
| 결론 | 판단 기준 | 다음 내부 행동 |
|---|---|---|
| 출전 검토 | 제품 시연과 부스 상담이 필요하고 사내 최소 기준만큼 목표 조직을 확인했다. | 제품·목표 조직·상담 목적을 붙여 부스 예산 검토안으로 넘긴다. |
| 참관 | 경쟁 장비와 기술 흐름 조사, 파트너 탐색이 우선이다. | 방문 대상과 질문을 정한 출장 검토안을 만든다. |
| 보류 | EPA 관리 공정과 제품의 연결점 또는 만나야 할 조직을 특정하지 못했다. | 제품 적용 공정과 북미 목표 고객을 다시 정의한다. |
현재 목록만으로 참가 성과를 약속하거나 표시된 기업을 최종 참가사로 단정해서는 안 된다. 2026-08-29에 공식 Event Map과 행사 정보를 다시 확인하되, 지금은 자사 제품·고객·출장 목적을 한 장에 정리해 출전·참관·보류 중 하나를 내부 예산회의 안건으로 올리는 것이 다음 행동이다.