이 글은 2026-09-27에 확인한 공식 자료를 기준으로 한다. 콘퍼런스·워크숍은 2027-04-03부터 2027-04-07까지, 전시장은 2027-04-04부터 2027-04-07까지 열린다. 자세한 일정은 NAB Show의 Las Vegas 공식 페이지에서 확인할 수 있다.
우리 제품은 어느 전시 범주에 들어가는가
공식 전시 범주에는 AI·머신러닝, 클라우드 컴퓨팅·스토리지, 스트리밍, 미디어 공급망 자동화, 방송 엔지니어링·IT, 음향, 카메라, 디지털사이니지, 편집·후반제작 등이 포함된다. NAB Show의 Exhibit at NAB Show 안내를 열고 자사 제품을 가장 가까운 범주 하나에 배치한 뒤, 그 범주의 고객이 해결하려는 문제를 한 문장으로 적는다.
제품명이 범주와 겹치는지만 보지 말고, 목표 고객을 방송사·콘텐츠기업·크리에이터·스포츠미디어·기술 구매자 중에서 구체화한다. NAB는 2026 행사 참가자가 방송뿐 아니라 크리에이터, 기업 미디어, 스포츠, AI·클라우드 분야로 확장됐다고 설명했다. 이는 고객 가설을 세우는 참고 자료이며, 자사 바이어 목록과 대조해 실제로 만나야 할 조직과 직무를 정하는 단계가 필요하다. 관련 설명은 National Association of Broadcasters의 2026 NAB Show 결과 발표에서 볼 수 있다.
부스가 필요한 제품인가
| 선택 | 사내 판단 기준 | 지금 정할 내용 |
|---|---|---|
| 출전 | 제품 가치를 전달하려면 현장 시연이 필요하고, 행사 뒤 문의를 맡을 인력과 유통 경로를 정할 수 있다. | 전시 범주, 목표 고객, 시연 장면, 후속 담당자를 한 문장에 담는다. |
| 참관 | 첫 미국 시장조사이거나 미팅만으로 고객 문제와 구매 절차를 검증하려 한다. | 만날 고객 유형과 확인할 질문을 정한다. |
| 보류 | 제품 범주, 목표 고객 또는 후속 영업 담당자 중 핵심 항목을 정하지 못했다. | 부족한 근거와 다음 검토 조건을 기록한다. |
이 판단표에서 출전은 단순히 제품을 보여주는 선택이 아니다. 시연 뒤 들어오는 질문을 누가 받고, 미국 내 유통 논의를 어디로 연결할지까지 사내에서 배정할 수 있을 때 출전안으로 올린다. 그 구조를 만들기 어렵다면 참관을 통해 고객 언어와 구매 역할을 확인하는 편으로 분리한다.
공간료보다 먼저 확인할 것은 무엇인가
주최자가 공개한 2027 공간료는 NAB 회원 기준 제곱피트당 50달러, 비회원 기준 56달러이며, 10×10피트 Starter Turnkey는 6,550달러다. 또한 AI Innovation Pavilion, Premiere Park, Sports Business Hub, Startup Pavilion 같은 구획을 안내하며 출전 신청을 받고 있다. 가격과 구획은 NAB Show 출전 공식 안내에서 대조할 수 있다.
비용 비교에 앞서 사내 문서에 네 항목을 적는다. 첫째, 제품이 들어갈 공식 전시 범주, 둘째, 만나려는 고객의 조직과 직무, 셋째, 반드시 보여줘야 할 시연 장면, 넷째, 행사 후 문의를 처리할 담당자와 유통 경로다. 네 항목이 연결되지 않으면 공개 공간료가 예산 안에 들어오더라도 출전 근거가 완성된 것은 아니다.
2026 참가자 수치는 어디까지 참고할까
주최자 페이지에 표시된 감사 완료 2026 수치는 총 참가자 4만 명 이상, 해외 참가 비율 23%, 참가국 144개국, 첫 참가자 비율 47%다. 이 숫자는 행사의 직전 회차 구성과 국제 참여 정도를 살피는 참고값으로만 사용한다. 2027년 참가 규모나 자사 계약 성과를 계산하는 값으로 전환하지 말고, 자사 바이어 목록에 있는 조직 유형이 공식 전시 범주 및 참가자 설명과 겹치는지를 검토하는 데 쓴다.
사내 결론은 한 문장으로 남긴다
결재 전에는 “우리는 어떤 제품을 누구에게 어떤 방식으로 검증하기 위해 출전·참관·보류한다”라는 형식으로 참가 목적을 확정한다. 전시 범주, 목표 고객, 시연 필요성, 후속 담당자 중 하나라도 연결되지 않으면 2026-10-04에 공식 페이지를 다시 확인하고 참관 조사안과 비교하는 것이 지금 선택할 행동이다.
